Mentor & Board
Sparring, prioritering og governance. Vi setter sammen strategi, risiko og kultur.
- Styresparring og ledercoaching
- Strategi- og prioriteringsarbeid
- Risikobilde, etterlevelse og beslutningsrammer
Menneske • Teknologi • Kultur
Vi gjør endring til en opplevelse – og en vane
Attolloogroup hjelper ledere og virksomheter å koble strategi, mennesker og digital kraft. Vi kombinerer mentor & board, transformasjon & endring og foredrag & inspirasjon – med Attolloo Academy som verktøykasse.
Attolloo North
Mentor & Board
Strategisk sparring for toppledere og styrer. Helhetlig blikk på mennesker, teknologi og kultur.
Attolloo South
Transformasjon & Endring
Fra silo til samspill. Prosessledelse, OU, leveranse og læring i samme løp.
Magic Moments
Foredrag & Inspirasjon
Energigivende talks og workshops som gjør komplekst arbeid lystbetont.
Academy
Attolloo Academy
Modulbasert utvikling innen endringsledelse, digital transformasjon og samhandling.
Tjenester
Hva vi gjør – i praksis
Transformasjon & Endring
Fra ambisjon til effekt. Vi leder helhetlige løp, tett på teamene.
- OU og tverrfaglig samhandling
- Tjeneste- og prosessforbedring
- Digitalisering, automatisering og AI
Foredrag & Workshops
Inspirasjon som lander. Enkle modeller, klar retning og energisk formidling.
- Keynotes og temadager
- Design sprints & samhandlingsverksteder
- «Magic moments» som skaper momentum
Satsingsområder
Der vi skaper mest verdi
Broen mellom menneske og teknologi
Vi kobler kultur, kompetanse og digitale plattformer – og skaper varig endring.
Offentlig + privat erfaring
Tjue års arbeid i offentlig sektor – kombinert med kommersiell teft og leveransekraft.
Fra idé til gjennomføring
Inspirasjon + struktur = effekt. Vi hjelper deg hele veien.
Attolloo Academy
Et fleksibelt læringsopplegg som følger prosjektene – ikke omvendt.
Utviklingslinje
2010: Attolloo goes to business – visjon, 12 ben, helhet og «magiske øyeblikk»
2012: Digital Bedrift & Blue Invest – praktisk utviklingsprogram og vekstambisjon
2010–→: Offentlig sektor, OU, digitalisering – prosessledelse, SLA, tjenestereiser
Nå: Mentor/Board • Transformasjon/Endring • Foredrag/Academy
Om meg
Nils Johan Brede
Endringsleder, fasilitator og foredragsholder. Sterk på å kombinere strategi og leveranse – med et helhetlig blikk på mennesker, teknologi og kultur. Jeg trives best når vi gjør komplekse ting enkle, og skaper energi i organisasjonen.
- Erfaring fra kommuner, stat og privat næringsliv
- OU, tjenesteutvikling, digitalisering og CRM
- Foredrag, prosessledelse og lederutvikling
Anbefalinger (utdrag)
«Fengende foreleser som leverer på krevende fag»
«Gjorde oss bedre enn vi trodde var mulig»
«Cradle of creativity – og sterk på e-government»
«Systematisk og betryggende i komplekse CRM-løp»
Referanser
Utvalgte spor
Offentlig sektor
Servicetorg, SLA/kontraktstyring, digital forvaltning, tverrfaglige prosesser.
Lederutvikling
Serviceledelse, samhandling på tvers, kultur og kapasitet for endring.
Digital utvikling
CRM, tjenestereiser, automatisering og praktisk nyttig bruk av AI.